先來說說前幾日在柳州市發(fā)生的一場鬧?。毫菔谐鞘姓彰魈幍墓ぷ魅藛T,因不滿交警對其所駕車輛檢查扣證并罰款,在中午交通高峰時段,把電力拉了閘,導致市區(qū)紅光大橋南路口的交通信號燈突然熄滅,交通癱瘓近半小時。我們在譴責城市照明處工作人員這種玩忽職守行為的同時,也深刻地體會到電能作為主要的動力能源,對于現(xiàn)代生產生活的重要性。那么,一個出色的電工對于企業(yè)生產的正常運轉,重要性也顯然易見,雖然他們不直接產生經濟效益,但是毫不夸張的說,他們是企業(yè)正常生產等守護者。
故事的主人公叫武宜清,中復連眾管罐生產保障部電工班班長,主要負責管罐類產品生產設備維修安裝工作和宋跳廠區(qū)水電能源的管理的工作。沉穩(wěn)、干練是武宜清給人的第一印象,已是40出頭的他,自1995年參加工作以來,在電工崗位上一干就是18年,18年來,從一名員工成長為班長,從一名電工成長為技術能手,這源于他對這份工作的熱愛,源于他對中復連眾這個大家庭的熱愛。
多一份愛學習。作為中復連眾管罐生產保障部電工班的班長,生產中的骨干,面對生產中遇到的新知識、新問題,他沒有“坐吃老本”,而是不斷學習,苦心鉆研。車間新MT4主軸發(fā)生故障,電話咨詢西門子廠家,廠家稱此故障要電子工程師現(xiàn)場服務,服務費按天計算,考慮維修成本以及維修時間,武宜清利用下班時間查閱資料下載軟件,最后經過努力成功排除故障,為公司節(jié)省了大筆的維修費用,為生產搶到了時間。
多一份愛崗位。多一份愛崗敬業(yè)讓武宜清成了一個有心人。 管道車間MT4主軸變頻器因為使用多年老化較重,故障率不斷增高,造成且變頻器維修費用高居不下。武宜清經過堅持不懈地試驗,最終依靠自身努力使技改成功,為管道正常生產提供了保障。高壓管老車間原有4條生產線,因為設計缺陷,無論是否滿負荷生產,冷卻水泵都是滿負荷運行,這在水泵的運行中存在“大馬拉小車”現(xiàn)象,浪費嚴重。他根據環(huán)氧管道生產的特點,在電氣控制上做改造,根據車間生產情況與冷卻水泵無法停機特點采用了PLC程序控制變頻器方案,從而達到節(jié)能增效目的,僅此項,一個車間一年可以節(jié)省電費13.2萬元,除去成本,第一年就可節(jié)約電費10.8萬元。
多一份愛同事。工作期間,武宜清對班組成員的嚴格要求,把安全責任落實到人,把周期性的設備檢查落實到人,只源于他對大家的一份責任、一份關愛。他通過言傳身教,把自己的工作經驗無私地傳授給班長成員,新加入的員工,經過一段時間的學習,也很快可以外派獨當一面。下班時間,武宜清又是很多公司同事的家庭兼職電工,有求必應,只要一個電話,他馬上放棄休息時間,無論多累多苦,義不容辭。
18年來,在他的身上,沒有發(fā)生驚天動地的故事,有的是只是比別人對工作多一份的熱愛,多一份的執(zhí)著。因為平凡,所以動人。18年的工作生涯,使他深刻地知道他所在崗位的工作性質,清醒地意識到他的工作與生命、財產、企業(yè)的經濟效益是緊密聯(lián)系在一起的,容不得他半點忽視和麻痹,也正是有了這種認識,才使他在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。